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　　同在2025年，股份制银行也纷纷加入设立AIC的阵营。兴业银行（601166.SH）、招商银行（600036.SH）、中信银行（601998.SH）三家股份制银行陆续发布公告称，分别拟出资100亿元、150亿元、100亿元设立AIC，提升服务实体经济能力。其中，兴业银行成为首家获批筹建AIC的股份制银行。经过半年筹建，11月7日，兴业银行又在股份制银行中首家获得金融监管总局批准开业的批复。根据监管批复，兴银投资注册地为福建省福州市。

　　长三角科技产业金融研究联盟秘书长陆岷峰告诉记者，AIC发起主体从国有大行扩围至全国性股份制银行，是政策层面对多元化市场主体的适应性调整。未来是否向优质城商行、农商行延伸，须综合考量三方面因素：一是区域性银行的资本充足性与风险承受能力，须满足《金融资产投资公司管理办法》中对注册资本、公司治理的硬性约束；二是地方经济结构差异，例如长三角、珠三角等科创企业密集区域的城商行或更具试点条件；三是监管的渐进式思路，可优先通过“白名单”机制筛选具备专业团队与风控体系的区域银行，避免一哄而上。扩围的核心在于通过分层授权实现风险隔离，而非单纯追求数量增长。

　　一位华东地区银行人士表示，AIC可借鉴“投贷联动”模式，通过结构化设计分散风险。例如，以母行信贷资金为底层资产，AIC认购科创企业股权期权，形成风险收益的梯度分配。同时，应建立与VC/PE差异化的估值体系，重点覆盖成长期至成熟期企业，利用银行征信数据评估技术专利质押价值。此外，也可通过“股权+收益权”混合工具匹配退出周期，例如设定企业上市后分期减持条款，避免短期退出压力。关键是通过专业化子公司隔离风险，而非直接套用传统信贷逻辑。

　　陆岷峰告诉记者，AIC与母行协同须从“资金通道”升级为“生态共建”。一是产品端创新，例如发行科创主题ABS，将母行存量客户应收账款证券化，吸引保险资金等长期资本参与；二是组织端联动，在母行分支机构嵌入AIC项目筛选岗，提前介入地方科创企业培育；三是政策端赋能，利用人民银行普惠小微贷款支持工具，为AIC投资企业提供配套流动性便利。此机制的核心在于以母行信用为背书，降低社会资本参与门槛。同时，通过AIC的专业化管理提升资本配置效率，形成“母行引流、AIC赋能、社会资本放大”的正向循环。