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　　本课程围绕节税和增效双重目标，以创业期-扩张期-成熟期-再创业为主线，不仅化繁为简地将股权架构归纳为九种可操作模型，更是系统梳理出股权架构中隐含的38个关键节税点。为保证课程可操作落地，每个关键节点将分硬规则（法律、财税）和软理念（管理、战略）进行两层面四维度剖析，彻底打通业务和财税的边界。同时，本课程将采取案例教学模式，还原海底捞、碧桂园、周黑鸭、华谊兄弟等十二家不同行业的标杆企业在不同阶段的股权架构，梳理其股权设计的逻辑，力求让学员在真实的案例场景中学到、悟到、用到。

　　EMBA高级研修班特聘导师；畅销书《一本书看透股权架构》作者；曾操刀神州租车股权架构设计、联想控股内部重组、青海春天上市辅导、亿晶光电借壳上市、太极湖集团并购重组、和记黄埔分立重组、万通立体之城架构设计、珍立拍新三板挂牌、乔氏台球新三板挂牌、福洋生物股权重组等众多资本筹划项目；服务过联想控股、万科集团、和记黄埔、拉卡拉、神州租车、碧桂园、裕隆集团、亿晶光电、玖锦科技等百余家企业，拥有丰富的实战经验。在全国各地巡讲《股权撬动企业经营》、《股权激励实操演练》、《股改上市落地咨询》、《企业全生命周期资本税务规划》、《投融资战略规划》等课程百余场，培训学员万余人。